COMO HACER QUE TU EQUIPO DE TRABAJO CUMPLA SUS OBJETIVOS
Una de las tareas más importantes como líder es que impulses, apoyes, incentives a tu equipo de trabajo con el propósito de que se cumplan los objetivos que se han trazado, lo anterior quiere decir que no se trata nada mas de reunirse como empresa a planificar lo que se quiere lograr, objetivos, metas, propósitos y demás.
Sino que además que eres el líder debes incentivarlos, por la sencilla razón de que tu equipo de trabajo, puede decirse, que es el motor de la empresa y si la empresa no se mueve, no trabaja bien, trabaja mediocremente, no van a evolucionar, se van a estancar y, claramente eso no es lo que se quiere, toda empresa quiere evolucionar y desarrollarse cada vez más.
En este post te voy a dar unos consejos de como hacer que tu equipo de trabajo cumpla sus objetivos, ¡acompáñame!
- Genera compromiso por parte de todos
En este punto es sencillamente que todos, al interior de una empresa, sin importar su rango en la empresa se encuentren en sintonía, tanto el jefe como el empleado, si todos tienen compromiso con cada una de las tareas que se les asigne respecto al crecimiento de la empresa, se van a lograr excelentes resultados.
- Fija metas a cada uno de los miembros
De acuerdo con lo que establece la empresa, sus políticas y demás, impulsa a los miembros de tu equipo a que se fijen metas, de modo que se motivaran a conseguir lo que cada uno se ha propuesto a alcanzar.
- Fija metas generales
Una vez cada miembro tiene su meta fijada, hay que fijar metas para el equipo de trabajo, es una forma de motivación para todos y resulta muy satisfactorio y motivador que todos en equipo alcancen los logros que se propusieron.
- Incluye a los miembros en la toma de decisiones
Los miembros de la junta directa no son los únicos que deberían tomar las decisiones, a los miembros de tu equipo hay que hacerlos sentir importantes para la empresa, porque con el trabajo de ellos es que la empresa evoluciona, si ellos se sienten valiosos sin importar su rango, eso los va a motivar, pregúntales que opinan sobre x o y propuesta, que opinan de como solucionar x problema, etc.
- Propón espacios de esparcimiento
No todo en la vida es trabajo, incentivar a los miembros del equipo a un espacio de esparcimiento y diversión lejos del trabajo les hará bien a todos, será un momento de descanso y ocio para recargar energías.